Un estilo de hacer banca

Era recurrente en las respuestas que Luis Valls daba a los periodistas la referencia a haber nacido bajo el signo de Géminis, circunstancia a la que achacaba su dualidad, una personalidad de dos caras que también se expresó en su manera de hacer banca¹ . No en vano, al hablar de sus principios bancarios se proclamaba a la vez clásico y revolucionario. Diríamos que era un experimentador prudente.

¿Cuál es su forma de entender la banca hoy?, le preguntaron en una ocasión² . Esta fue su respuesta: “En lo que se refiere a su substancia, mi forma de entender la banca hoy es la de los clásicos: la banca es un negocio de muchos pocos, de pequeños márgenes, de nunca correr grandes riesgos. En cambio, en cuanto a los medios a emplear, me encuentro entre los revolucionarios: la tecnología de los medios de pago y la informática —como medio de obtener información- son instrumentos que, claramente, han revolucionado la profesión”.

Eran, pues, dos modos diferentes de hacer para una misma identidad de ser. “Por mucho que el banquero utilice las modernas herramientas”, añadía, “sigue teniendo que optar entre uno u otro modelo de banca, de gestión bancaria. Tiene que decidirse sobre si hace banca pura o mixta, sobre el grado de internacionalidad de sus operaciones, sobre cuál debe ser su dimensión óptima, sobre si entra o no en el juego de la especulación, sobre la tipicidad o atipicidad de sus ingresos de explotación, sobre dónde situar y cómo controlar los riesgos de interés y los de plazo, etcétera”.